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　　7、指标战略层面错误　　我也曾经遇到我这样的公司，分明就是一个传统企业加上互联网工具实现营销的模式，即+互联网。

　　写在最后　　在商言商，回顾张兰24年的创业之路，她的胆识和毅力都是无可挑剔的，而且她也为业界打造了一个非常好的营销案例。

　　而那些决定归于现实，重新工作的人，大多也是在认清现状的情况下做出的选择。

　　误区一：内容一定要原创　　“内容为王”已经喊了好多年了，而原创内容也被做SEOer所推崇，也不是说追求原创有问题，初期想破脑袋的写原创文，写完就赶紧发布，生怕晚了一秒钟，从而忽视了页面优化，根本没有做到页面布局合理、图文并茂。

遇到了难过的事，连个可以约出来喝杯酒的人都没有。　　以往俏江南开店，成本在1000万到3000万元之间，取中间值计算，3亿元意味着俏江南一年少开15家(后来俏江南将开店成本控制在500万元)，这就意味着扩张速度被大幅减缓。

　　不错，百度这次又是来刷存在感的，这是第一层套路。　　2016年有50%的僵尸股复活了，有些公司股价甚至翻了好几倍　　毕竟隐藏着许多高成长性的公司，“僵尸股”并不会永远是“僵尸”。

现在项目少，投资人大把大把的。　　直到我遇到了一群“做号者”。

　　(1)取消新闻源，对百度来说是件好事。　　“小马过河”失败原因是什么?　　从小马过河自身来说，公司确实存在经验不善的问题。